دورة النظم المتقدمة لتخطيط أعمال الصيانة الوقائية بنظرية كايزن

تقدم هذه الدورة إطارًا عمليًا وشاملًا لتحسين وتطوير أنظمة الصيانة الوقائية في المنشآت، مستندة إلى منهجية كايزن اليابانية للتحسين المستمر. تهدف الدورة إلى تعزيز كفاءة أعمال الصيانة، تقليل الهدر، وزيادة الإنتاجية من خلال تطبيق استراتيجيات الصيانة الوقائية والتنبؤية بأسلوب منهجي ومتقدم.

الهدف العام للدورة

• تمكين المشاركين من فهم وتطبيق منهجيات الصيانة الحديثة لتحسين كفاءة العمليات.
• تطبيق فلسفة كايزن في إدارة الصيانة لتقليل الفاقد وزيادة الإنتاجية.
• تطوير مهارات التخطيط والتنظيم للصيانة الوقائية والتنبؤية.

الأهداف التفصيلية

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم عمليات الصيانة وأنواعها وأهميتها.
• إعداد خطط الصيانة الوقائية وتطبيقها بكفاءة.
• تقليل أزمنة الإصلاح وزيادة فترات دورات المعدات.
• تحسين إدارة مخزون قطع الغيار وتقليل الفاقد.
• تطبيق مفاهيم منهجية كايزن لتحقيق التحسين المستمر.
• استخدام تقنيات الصيانة التنبؤية مثل مراقبة الاهتزازات والتصوير الحراري.

الفئات المستهدفة

• المدراء والمشرفون في قطاعات الصيانة والإدارة الفنية.
• المهندسون والفنيون العاملون في مجالات الصيانة والإنتاج.
• أصحاب الأعمال والمسؤولون عن التشغيل والدعم الفني.
• متخذو القرار الراغبون في تحسين كفاءة الصيانة.
• المهتمون بتطبيق منهجية كايزن للتحسين المستمر في مؤسساتهم.

محتويات الدورة

الوحدة الأولى: فلسفة الصيانة

• تعريف الصيانة وأهميتها.
• واجبات ومسؤوليات قسم الصيانة.
• تخطيط وتصميم أعمال الصيانة.
• أسس الصيانة الحديثة.

الوحدة الثانية: إدارة الصيانة

• مفهوم وأهمية إدارة الصيانة.
• أساليب زيادة فترات ما بين الإخفاق.
• طرق خفض أزمنة الإصلاح وتنفيذ الصيانة الفعالة.

الوحدة الثالثة: أنواع الصيانة

• الصيانة الوقائية والتصحيحية.
• الصيانة المعتمدة على الوقت والحالة.
• إعداد وتنفيذ خطة الصيانة الوقائية.

الوحدة الرابعة: إدارة مخزون قطع الغيار

• أهمية إدارة المخزون.
• تحديد الكميات المطلوبة وأساليب مراقبتها.
• تقييم وتقارير أعمال الصيانة.

الوحدة الخامسة: أسس تخطيط الصيانة

• أهمية تخطيط الصيانة في المنشآت.
• تصميم برامج الصيانة الوقائية والتطبيقات العملية.

الوحدة السادسة: تقنيات الصيانة التنبؤية

• مراقبة الاهتزازات.
• التصوير الحراري والتفتيش البصري.
• استخدام الفوق صوتيات والترايبولوجي.

الوحدة السابعة: منهجية كايزن للتحسين المستمر

• مفهوم وأهمية كايزن في تحسين الأداء.
• تقليل الهدر بأنواعه المختلفة {Muda, Mura, Muri}.
• سباعية الهدر وفق كايزن {7 Wastes}.

الوحدة الثامنة: فوائد تطبيق منهجية كايزن

• تحديد العمليات المستهدفة للتحسين.
• تشكيل فرق التحسين وتحديد الأدوار.
• تنظيم بيئة العمل {5S} والتطبيق العملي.

الوحدة التاسعة: تطبيقات عملية

• تنفيذ التحسينات باستخدام منهجية كايزن.
• إعداد خطط صيانة وقائية وتحليل أمثلة واقعية.
• ورش عمل وتطبيقات عملية على أرض الواقع.

النتائج المتوقعة

• تعزيز كفاءة عمليات الصيانة وتقليل التكاليف.
• تحقيق التحسين المستمر باستخدام منهجية كايزن.
• رفع مستوى الأداء التشغيلي والإنتاجي للمنشآت.
• تنظيم أعمال الصيانة وإدارتها بفعالية وفقًا للمعايير الحديثة.