دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP

في ظل التزايد المستمر لاعتماد المؤسسات على المشاريع لتحقيق أهدافها، أصبحت مهارات إدارة المشاريع أداة أساسية لمديري المشاريع في عالم الأعمال الحديث. تهدف دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) إلى تعزيز المهارات اللازمة لقيادة المشاريع بنجاح، بالإضافة إلى توفير المعرفة المطلوبة لاجتياز اختبار PMP® من المرة الأولى.

تعد هذه الدورة فرصة مثالية لكل من مديري المشاريع المبتدئين وذوي الخبرة لصقل مهاراتهم والالتزام بمعايير ومصطلحات معهد إدارة المشاريع (PMI®) العالمية، مما يعزز قدراتهم في التعامل مع الشركاء وأصحاب المصلحة بفعالية في بيئة المشاريع.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

1. مراجعة متطلبات اختبار PMP® واستكمال عملية التقديم.
2. التعرف على المصطلحات الرئيسية في إدارة المشاريع وفهم العلاقة بين المحفظة، البرنامج، وإدارة المشاريع.
3. فهم كيفية تأثير البيئة المؤسسية على إدارة المشاريع.
4. دمج العمليات المختلفة لإدارة المشاريع بكفاءة.
5. تقسيم نطاق المشروع لتغطية جميع أعماله المطلوبة.
6. حساب مدة الأنشطة اللازمة لإتمام المشروع.
7. تقدير تكاليف الأنشطة ووضع ميزانية المشروع.
8. تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع.
9. تشكيل وإدارة أداء فريق المشروع.
10. إيصال معلومات المشروع بشكل فعال.
11. وضع خطة لإدارة المخاطر وتحليل مخاطر المشروع.
12. تخطيط عمليات الشراء للحصول على المنتجات والخدمات المطلوبة.
13. تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع المبتدئون من مختلف التخصصات.
• مدراء المشاريع أصحاب الخبرة.
• مدراء البرامج ومحافظ المشاريع.
• منسقو المشاريع.
• مدراء الإدارات والوحدات الوظيفية.
• قادة الفرق والمراقبون.
• أعضاء فريق المشروع.

ملاحظة: يجب أن يمتلك المتقدم لاختبار PMP® خبرة عملية لا تقل عن ثلاث سنوات في إدارة المشاريع.

تقنيات الدورة

• محاضرات تفاعلية تعتمد على الحوار ومناقشة آراء المشاركين.
• تقديم عرض شامل ومركز لأهم مواضيع المنهاج.
• ورش عمل عملية لتطبيق المهارات والنماذج العملية.
• تمارين وأسئلة تحاكي الاختبار الحقيقي.
• أدوات محاكاة تدريبية مشابهة لاختبار PMP® Exam Simulation.